（一）课题目录
1.      介绍.....................................................................3
2.      系统思维..........................................................13
3.      系统与系统方法..............................................43
4.      企业系统…………………………………………….70
5.      企业复杂性危机应对......................................87
6.      活系统模型与组织控制论……………………115
7.      解决问题新思维…………………………………128

（二）内容介绍
“系统”无处不在，在口中、在书中、在文件中、在管理实践中，同时存在于企业的资源之中。人们在一定的语境中通常会谈到系统管理、系统思维等概念，然而真正在利用系统思维解决软性难题时还是存在实质性障碍。因为基于刺激-反应的线形思维模式是人类与生俱来的生物性本能，通常能够应对日常社会生活中的一般性问题，但是在处理复杂问题和进行复合性逻辑判断时存在重大局陷。系统思维跨越牛顿的机械主义和笛卡尔的还原主义，成为当社会组织理论的核心内容。
爱因斯坦说过，“不改变思维模式，我们不能解决由于现有思维模式产生的问题。”在商业实践中运用系统思维和系统方法，能够帮助企业和企业管理者更加清晰地发现问题、进行判断，探询产生问题根源并找到解决杠杆，为企业实现高效的差异化管理奠定思维基础。
本课题通过对工程系统思维、软系统思维、系统方法和组织控制论的深入探讨和学习，将系统思维模式和方法导入到企业管理领域，为企业变革和发展开辟新的途径。

（三）核心模型或框架展示
1. 系统思维框架结构图

 
2. 企业系统社会性结构


3 基于要素分解的企业系统本体结构

 
4. 企业活系统模型