（一）课题目录
1. 商业模式基础概念...............................................3
2. 企业战略与商业模式........................................52
3. 商业模式本体论................................................71
4. 商业模式创新..................................................106
5. 商业模式的另类与异端.................................228
6. 互联网与商业模式..........................................237
7. 可借鉴商业模式介绍......................................281
 
（二）内容介绍
国内的商业模式一词比英文原意“商业模型”的外延有了广泛的扩大，几乎涵盖了企业的战略+管理+营运，成了企业管理思维的总纲（参见《发现商业模式》、《商业模式重构》等书以及各种培训课件）。这种概念式泛化应用与解释呈现复杂性和多意性，同时产生了一些新的问题，即究竟什么是商业模式，企业如何才能持续进行商业实践的改进和创新，从而促进企业的长期发展和基业长青。
商业模式阐述企业商业活动的内在逻辑，展示企业如何发现客户并扩大客户范围，以及如何为客户创造和交付价值。商业模式描绘企业实现客户价值，以及由此产生的相关收入和成本结构。
本专题从商业模式本体论出发，借鉴谷歌和亚马逊等公司的商业模式发展演化，深入探讨和交流商业模式创新的相关知识、经验和技能以及商业化复用效用，而不是局限于商业模式的解释性作用。此外，本专题还对服务产品化、产品金融化商业模式以及庞氏结构进行了深度分析和展示。
 
（三）部分核心模型、框架和内容展示
1. 企业未来塑造模型（FOC Model）


2. 商业模式10要素模型
 
 
3. 商业模式重构/更新实践框架
、
 
4. 岸合咨询建立的创业企业商业模式内核框架

 
5. 某企业的产品金融化模型


6. 互联网+ 商业模型创新框架

7. 识别欺诈性商业模式