关于我们

经验丰富的团队 专业严谨的态度 融入企业商业实践的服务 值得信赖的合作伙伴
武汉岸合管理咨询有限公司是一家基于系统思维、设计思维和敏捷方法,以价值创造为导向的创新型商业服务企业。 秉承开放创新理念,通过汇聚知识、人才和其他资源,将企业管理和商业实践的经验、知识和智慧标准化、流程化、平台化,为企业和个人用户提供一流的产品和服务是我们的商业宗旨。岸合咨询致力于传播知识、分享经验和解决问题,为数字化时代的企业管理改善和组织变革提供准确、可靠和持续的优质服务,藉由务实高效的客户价值交付成为企业成长发展的好伙伴。 经过持续的研究开发和商业实践,岸合咨询建立了涵盖企业成长和发展不同阶段、具有自主知识产权的课题成果库,各专项课题的具体内容包括方法论、关联模型、实践框架和工具表单等。 岸合咨询同时开展管理咨询数字化的探索和实践,目前适用于小微企业的智能会计系统SaaS已经部署上线,企业流动性风险预警系统SaaS、商业计划书智能编制
查看更多>>

资讯中心

关注我们,了解最新相关资讯
032019-12
与谷歌独创性的绩效管理工具OKR相比,IBM的个人绩效承诺(PBC)更加容易被理解、接受和展开使用,为大多数企业所采纳
012019-12
企业组织中的职能部门作为核心任务单元,是企业承上启下和实现战略目标的效能枢纽。部门会议作为一种传统的任务决策和执行协调机制,在数字化时代的商业实践仍然发挥着重要作用。
262019-11
企业需要明确区分管理体系中的各种例行会议,这些会议的召开频率应有所差异而且在会议议程和信息资料准备方面也迵然不同。有些企业可能考虑到高管们工作日程紧张,会试图将这些会议合
262019-11
岸合咨询原创内容,价值场景为财务会计专业人员到一家新的企业担任财务总监,如何适应新的环境,尽快展开专业性工作和展现专门化的领导能力
182019-11
岸合咨询原创内容,基于企业管理和成本改善的具体价值场景,运用独创性的4J成本改善管理方法论,内容包括管理层次和执行层次的逻辑和行动要素
112019-11
衔接企业的战略规划和经营计划,包括完整的数据结构,高度的可用性和适应性,自动表单公式计算,适用于成长阶段的科技型企业
112019-11
岸合咨询原创作品,包括详细的内容、结构和步骤要素,适用于一般企业或创业企业的经营计划和商业计划书编制
172019-10
为一家中型制造企业设计的精简财务报告包,包括企业KPI、订单、营运和财务等方面的内容
262019-09
对于高新技术企业的资格条件、税收优惠和研发费用加计扣除所对应的会计核算方法、内容进行了详细的解释和说明
  • 首页
  • 电话
  • 短信
  • 联系