（一）课题目录
1.      领导技能 模块 1 介绍 & 情商
2.      领导技能 模块 2 领导风格
3.      经理技能 模块 3 计划与决策
4.      经理技能 模块 4 解决问题与消除障碍
 
（二）内容介绍
企业绝大部分管理事务和部分治理事务都是由经理们来承担和完成的。经理层的领导技能和管理技能，在某种程度上决定了企业的效率和效益以及企业成长的潜力。
本课题分为四个模块，分别对企业经理所需具备的基本技能，即领导技能和管理技能进行了详细介绍和说明，为企业经理的培养和成长提供参照基线。
 
（三）部分核心模型、框架和内容展示
1.  经理角色与职能框架

 
2.  企业管理者的双重角色

 
3.  经理的项目管理核心工具