（一）课题目录
1.      中小企业商业实践的特点...........................3
2.      供应链基础概念............................................8
3.      供应链财务要素..........................................52
4.      财务供应链管理..........................................80
5.      产品财务供应链流程优化.......................163
 
（二）内容介绍
对一家企业而言，如果说价值链是它的逻辑形态，供应链是它的外在活动形态，财务链则是驱动企业运行的能量形态。资金作为为企业提供运行能量的载体，企业获取、消耗以及保持良性循环的能力是生存和发展的关键决定因素。
本课题以财务供应链（流动性供应链）为切入点，重点研究和探讨企业供应链所包括的财务要素，建立了开创性的产品财务供应链和主体财务供应链逻辑框架。同时对于如何从供应和财务两个角度对于企业供应链如何进行设计优化和实践优化，帮助企业通过提高效率和效能以尽可能低的成本和风险，保障企业供应链的稳定和健康地运行，包括相应的关键议题、概念框架、相关模型、事务流程、改进焦点和实施路线图等内容。
 
（三）部分核心模型、框架和内容展示
1. 财务供应链逻辑框架


2. 产品供应链要素视图


3. 产品供应链管理结构框架

 
4. 产品供应链财务活动结构框架

 
5. 产品供应链成本结构框架模型