（一）课题目录
1.      创新概念与基础模型..........................................3
2.      零重力创新思维................................................27
3.      企业创新实践框架............................................49
4.      企业精益创新方法论........................................97
5.      企业创新进化指标..........................................179
 
（二）内容介绍
创新作为企业家的特定工具，用于开创与众不同的商业实践或差异性的产品和服务。企业家们需要有意识地寻找和发现创新的源泉、促进创新成功的变化和征兆，理解、运用促进创新成功的逻辑和原则，并由此降低创新的风险。创新能力包括思维和行动两个维度，能够通过学习、训练和实践得到提高。创新播下成功的种子，同时产生成本并可能孕育混乱和失败。
本课以创业企业和中小企业为背景，对如何促进创新、管理创新、降低创新成本与风险进行了深入探讨，包括企业如何创新以及创新管理的逻辑、原则、方法和实践框架。
 
（三）部分核心模型、框架和内容展示
1. 企业创新的复合环路

 
2. 企业创新管理实践框架

 
3. 创新与价值流程融合框架

 
4. 运用于创新的设计思维框架