（一）课题目录
1.      为什么需要商业计划？...............................2
2.      什么是商业计划？.......................................5
3.      组织和启动战略规划.................................10
4.      战略规划流程.............................................15
5.      编制商业计划.............................................42
6.      年度预算简介.............................................70
 
（二）内容介绍
一些企业要么不重视战略规划，要么流于形式。如何从战略规划到商业计划，再到财务预算，对企业管理者的勇气和能力都是巨大挑战。
本课题从精练、务实和可用出发，对企业战略规划、商业计划和财务预算的各个步骤和关注重点进行了全面阐述和展开，可以用作企业进行战略规划的实践指引（包括一份完整的商业计划编制作业指导书）。
 
（三）部分核心模型、框架和内容展示
1.  战略规划实践框架

 

2.  战略科目方法结构图

 
3.  商业计划书内容结构轮盘