（一）课题目录
1. 创业企业生命周期.......................................3
2. 创业企业人力资源管理综述....................43
3. 创业企业人力资源管理实践框架............90
4. 创业企业工作分析与工作设计方法......126
5. 创业企业事务外包...................................150
 
（二）内容介绍
不论企业处于生命周期的哪一个阶段，员工队伍、人才结构以及由此构建的执行力，是企业生存和发展的关键所在。创业企业由于资源约束以及所面临挑战的特殊性，决定了创业企业的人力资源管理不仅要遵循通用的功能范式，还需要从学习、权变和配置三个角度改善和提升人力资源营运。
本课题基于创业企业成长发展的形态特征，充分关注创业企业及其人力资源管理的差异性特点，围绕创始人、合伙人、核心团队和事务外包等多个方面进行分析探讨和展开，提出/建立了相应的关键议题、概念框架、相关模型和事务流程。
 
（三）部分核心模型、框架和内容展示
1. 创业企业公司建设历程模型

 
2. 创业企业人力资源管理的逻辑框架

 
3. 创业企业人力资源要素结构


4. 创业企业人力资源管理的关键议题

 
5. 创业企业工作分析流程


6. 创业企业工作设计方法


7. 创业企业事务外包策略矩阵